近来，各地在继续加强疫情防控的同时，分类有序推动企业复工复产，维护社会经济正常运行。江苏体育企业的复工复产工作也正稳步推进。面对疫情带来的严峻挑战，越来越多以体育用品销售为主营业务的体育企业开始调整思路、发力线上，由惠体育便是如此，通过线下转战线上，开辟公司发展新局面，迎难而上，以谋未来。

　　左手防疫右手复工，是考验也是机遇

　　疫情期间，由惠体育积极响应国家防疫号召，制定了企业复工防疫管理规定，全力做好复工前准备工作。2月18日，由惠体育拿到复工许可，也是建邺区首批达到复工条件、拿到复工许可的体育企业之一。当然，全面复工的前置条件是严格按要求落实疫情防控措施，努力做到双管齐下、齐头并进。

　　复工第一天，一场健康安全保障战在由惠体育悄然打响。除了测量体温、申报信息等常规操作外，员工上班、返程途中尽量不坐公共交通工具并戴好口罩；在办公区域内员工之间保持1米距离，佩戴口罩实行错位办公；采取腾讯会议等方式，减少面对面会议等。此外，由惠体育防疫措施应用到了用餐环节，公司增设了两台微波炉，要求员工中午尽量不外出就餐。值得一提的是，在南京市疫情联防联控期间，由惠体育防控措施细致到位，受到街道、社区的好评和认可。

　　一手抓疫情防控，一手抓复工复产，对企业是考验，是挑战，更是机遇。2月中旬，由惠体育冠名南京广电集团与南京市体育总会联合主办的“宁动春天 共战疫情”居家科学健身视频展播活动，联动G、C两端，持续宣传强化品牌认知，为销售蓄力。

　　与此同时，为了满足更大的客户服务需求，复工前，由惠体育便出资建立了一个8000平方米室内仓储加室外堆场物流服务中心，为疫情后市场开拓、销售做足保障。公司董事长薛由惠介绍，现在公司内部提出了“客户不动我先动，做好内功、提高服务”口号，旨在为今年全省各地销售做好准备。

　　调整思路转战线上，为未来发展蓄力

　　由惠体育创立于1998年，由惠体育产业发展有限公司成立于2008年，主营室内外健身器材、智慧体育装备、按摩器材、体育场馆设施及运营管理，业务模式涵盖企事业单位政府采购、实体连锁，电商、共享模式新零售。

　　“疫情期间，由惠体育实体连锁销售、乐摩吧线下消费都受到了直接影响，”董事长薛由惠表示，实体店销售、线下体验服务受疫情影响，线上销售就成为突破重点。这就要求公司上下迅速集中优势兵力到线上，产品、销售、物流都要按线上主策略配置资源，待疫情过后，还要迅速恢复到原有状态，线上线下兼顾。

　　针对一系列特殊情况，由惠体育迅速做出反应。疫情期间，由惠体育便要求产品部门积极调整经营思路、调整产品，紧扣市场需求，结合体育运动特性加紧开发新产品，加强线上销售以及自媒体推广。目前，由惠体育已经上线一批适合居家健身的产品组合，以满足不断增长的居家锻炼需求。

　　“都说一年之计在于春，现在付出得更多一些，准备得更充分一些，完成2020年目标可能性就更大一些，”薛由惠坦言，受疫情影响，体育企业压力很大，现在需要公司上下一心，在抓好疫情防控的基础上，积极组织生产销售。“无论如何，由惠体育坚守的六赢准则不会变，即‘消费者、供应商、合作伙伴、员工、公司、社会’六方共赢、共同获益、携手发展，由惠体育在疫情面前要有自己的担当。”